La decisión del equipo de un proyecto en red

La decisión del equipo de un proyecto en red

Ángel Alba Consultor artesano en innovación y fundador de Innolandia.es. Trabajo como consultor artesano en innovación desde 2012, con mi equipo en Innolandia.es, donde ayudamos a que las organizaciones innoven de forma sostenible, con un enfoque centrado en las...
Re(d)laciones… ¡Ayuda, esto no da para un post!

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De: Nacho Muñoz  < nacho@innovacioncolectiva.es > Para:  < Lista de mail REDCA > Asunto: ¡Ayuda, esto no da para un post! _____________________________________________ ¡Buenas tardes! ¡Espero que la cuesta de enero haya sido liviana! Os mando este mail en...
Franqueza

Franqueza

Hace unos cuantos años, cuando propusimos la franqueza como uno de los valores que debía caracterizar nuestro modelo de consultoría, algunos/as pensábamos que se trataba realmente de un rasgo distintivo frente a la oferta común, en general más opaca y orientada a los...
Equipos especiales para proyectos únicos

Equipos especiales para proyectos únicos

Las formas mayoritarias de consultoría se organizan sobre modelos jerárquicos con estructura piramidal, en los que se integran diversas «prácticas». El modelo de negocio de estas organizaciones se fundamenta en la maximización de la eficiencia económica mediante la...
Carácter y sentido personal en consultoría

Carácter y sentido personal en consultoría

En un post que escribí hace tiempo en mi blog, recordaba que el verbo “personalizar” tiene tres acepciones: 1) hacer alusión a una persona o a un grupo de personas en particular, 2)  adaptar una cosa a las características, gustos o necesidades de alguien, 3) dotar de ...

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