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Sencillo, pero no fácil

Sencillo, pero no fácil

En consultoría, es fundamental aclarar dos conceptos que, aunque parecen evidentes para todos, suelen generar malentendidos incómodos respecto a las expectativas depositadas en un proyecto. El primero es "sencillo". Una solución o proyecto es sencillo cuando es simple...

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Esa consultoría que no se debe notar

Esa consultoría que no se debe notar

Supongo que una parte de nuestra actividad profesional de consultoría pasa por el hecho de que nuestras intervenciones consigan que "nos hagamos notar". En un mercado que parece pedir a gritos que destaquemos sobre otras posibles ofertas, tenemos que conseguir que se...

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Generar química

Generar química

Suelo reflexionar, a menudo, en especial cuando comienzo un nuevo proyecto, sobre ese primer momento de relación, su contexto e importancia, sus liturgias, preguntas y la conversación que se va a generar. Ese momento, el primero de muchos, condensa para mí los...

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Condiciones de oficio

Condiciones de oficio

El desequilibrio en las condiciones de relación entre proveedor y cliente es uno de los determinantes más importantes del cansancio y dureza que comporta, hoy en día, el oficio de la consultoría organizativa de dimensión artesana. Hay muchas variables de esta relación...

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Pecadillos de IAG

Pecadillos de IAG

¡Soy pecadora!  ¡Sí, lo confieso… uso las IAG! Pero no sin comprobar si la tecnología ha sufrido alucinaciones; no sin establecer el “para qué” necesito utilizarla; no sin saber qué informaciones requiero para tener idea de “cómo preguntar”; no sin tener localizadas...

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