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Para mí, no se trata de ciencia
A menudo, se intenta dotar a la consultoría de una objetividad científica que, al menos en mi experiencia, no se ajusta a la realidad de mi práctica. Mi oficio, en realidad, no es una ciencia, ni yo soy un científico. Quizás intenté o quise serlo en los albores de mis...
Generar química
Suelo reflexionar, a menudo, en especial cuando comienzo un nuevo proyecto, sobre ese primer momento de relación, su contexto e importancia, sus liturgias, preguntas y la conversación que se va a generar. Ese momento, el primero de muchos, condensa para mí los...
La consultoría de los imprevistos y las angustias
Creo que es fácil entender que a veces los proyectos de consultoría complejos –¿los hay que no lo sean?– conducen a situaciones imprevistas. Soy de los que insiste mucho en dedicar tiempo a una fase "0" en la que, entre otras cosas, intento entender, de la mano del...
7 ideas sobre la complejidad y la didáctica
Hace unos días en los perfiles en RRSS de Emana compartían un video donde yo reflexionaba sobre la necesidad de simplificar lo que quería transmitir y colocarme con más fuerza al servicio de las personas y organizaciones. En el fondo es escapar un poco de esto que me...
Condiciones de oficio
El desequilibrio en las condiciones de relación entre proveedor y cliente es uno de los determinantes más importantes del cansancio y dureza que comporta, hoy en día, el oficio de la consultoría organizativa de dimensión artesana. Hay muchas variables de esta relación...
El management en las empresas con propósito
Las personas, cuando dejamos de aprender, envejecemos inevitablemente. Xavier Marcet. Recientemente he tenido la suerte de concluir la formación que me ha conducido a convertirme en Multiplicador B. Multiplicador B es el nombre que se usa desde BLab Spain para...
Consciencia y aprendizaje en torno a la consultoría artesana
Siempre hemos entendido que la consultoría artesana va de la mano de quien la practica. El tiempo, en este sentido, va ofreciendo oportunidades de aprender. De lo que sale bien y de lo que sale mal. Cada cual parte de su conocimiento teórico, ese que se obtiene sobre...
Pecadillos de IAG
¡Soy pecadora! ¡Sí, lo confieso… uso las IAG! Pero no sin comprobar si la tecnología ha sufrido alucinaciones; no sin establecer el “para qué” necesito utilizarla; no sin saber qué informaciones requiero para tener idea de “cómo preguntar”; no sin tener localizadas...
Tiempo contemplativo
Recientemente Julen Iturbe-Ormaetxe ha escrito sobre la necesidad de revisar nuestra conceptualización y uso del tiempo como clave decisiva para generar aspectos que vayan, por decirlo de alguna manera, “a favor de la rotación de la Tierra y no en su contra”....
Por qué demorar el tiempo de respuesta
Manel Muntada escribía en su blog hace poco un artículo dedicado a distinguir entre dos "tiempos" diferentes: el de ahí fuera, el de lo que ocurre, y el de aquí, el que acontece dentro de cada cual. Es también tradicional la distinción entre Cronos y Kairós. Sin...
¿Por qué no se innova más en las empresas?
Un buen amigo, padre de familia, me decía que en su casa gusta mucho el fútbol. Ve los partidos por la tele junto a su hija, frecuentemente. Sin embargo, su hija no sabe de qué equipo es su padre. “Papi, ¿tú eres del Madrid o del Barsa?” “Yo soy del Madrid y del...
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